Redaktionsbeitrag

7 Erfolgsfaktoren für das ERP-Projekt!

Um was geht es in diesem Beitrag:

ERP: Enterprise-Resource-Planning, Mineralöl-Industrie (C19), Unternehmenssoftware

Change Management, ERP, ERP Umstrukturierung, ERP-Einführung, Kommunikation, Lastenheft, Umstieg auf ein neues ERP-System

Lese hier den ganzen Beitrag:

7 Erfolgsfaktoren für das ERP-Projekt!

Im Rahmen eines Workshops auf dem 10. ERP-Infotag von Confare in Wien wurden mit allen Workshop-Teilnehmern die 7 wichtigsten Faktoren für den Erfolg der nächsten ERP-Projekteinführung erarbeitet.

7 Erfolgsfaktoren für das ERP-Projekt!

Geschäftsleitung Projektleitung Kommunikation KeyUser Lastenheft Change Management Dokumentation

Nachfolgend wollen wir auf diese Schlagwörter kurz näher eingehen: 1. Geschäftsleitung Eine wichtige Komponente für ein erfolgreiches ERP-Projekt ist die aktive Unterstützung des Vorhabens durch die Geschäftsführung. Eine Karte aus dem Brainstorming lautete: „Geschäftsführung soll/muss hinter ERP-Projekt stehen“. Diese Formulierung trifft die Anforderung sehr gut. Viele Projekteinführungen scheitern schlicht an mangelndem Interesse der Geschäftsleitung. 2. Projektleitung Dreh- und Angelpunkt eines ERP-Projekt ist die Projektleitung. Der Workshop ergab, dass viel auf den Schultern dieser Person oder des verantwortlichen Team...

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