Künstliche Intelligenz ist längst kein isoliertes Technologiethema mehr. Für CTOs, CIOs und technische Entscheiderinnen und Entscheider wird sie zu einer strategischen Grundfrage: Wie entwickeln sich KI-Systeme weiter, welche Fähigkeiten entstehen daraus und welche Verantwortung entsteht für Organisationen, die diese Systeme einsetzen oder selbst integrieren?
Von AGI zu ASI Das Google-DeepMind-Paper From AGI to ASI liefert dafür eine wichtige Denklandkarte. Es geht nicht nur um die Frage, ob künstliche allgemeine Intelligenz, also AGI, irgendwann erreicht wird. Es geht vor allem um die Frage, was danach passieren könnte. Denn falls KI-Systeme ein allgemein menschliches Leistungsniveau erreichen, ist keineswegs sicher, dass die Entwicklung dort stehen bleibt. AGI steht für Artificial General Intelligence. Gemeint ist eine KI, die nicht nur einzelne Spezialaufgaben löst, sondern über viele unterschiedliche kognitive Aufgaben hinweg flexibel lernen, planen, argumentieren und handeln kann...
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